Talento invisible impulsa empleo en Latinoamérica

Buscan conectar capacidades con oportunidades

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En México, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica y Brasil, numerosas empresas reportan dificultades para cubrir vacantes. Sin embargo, especialistas advierten que el problema no radica necesariamente en la falta de trabajadores, sino en que gran parte del talento permanece fuera del radar de los procesos tradicionales de contratación.

Personas migrantes, mujeres que buscan reincorporarse al mercado laboral, jóvenes que intentan conseguir su primer empleo, trabajadores mayores de 45 años y quienes desarrollaron conocimientos sin una formación universitaria formal forman parte de un sector que, pese a sus capacidades, enfrenta obstáculos para acceder a mejores oportunidades.

Ante esta realidad, la organización Eidos Global puso en marcha el programa Comunidad al Empleo, una iniciativa que pretende fortalecer la empleabilidad de 10 mil personas en seis países de América Latina. Al mismo tiempo, busca sensibilizar a equipos de recursos humanos para que valoren la diversidad de trayectorias como una ventaja competitiva.

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¿Qué desafíos enfrenta el mercado laboral?

De acuerdo con los impulsores del proyecto, existe una desconexión entre las necesidades de las empresas y los mecanismos utilizados para identificar candidatos. En el caso de México, mientras muchos empleadores aseguran que no encuentran perfiles adecuados, una parte significativa de la población continúa trabajando en la informalidad.

La iniciativa ofrece programas gratuitos enfocados en el desarrollo de habilidades blandas, comunicación efectiva, trabajo colaborativo y fortalecimiento de perfiles profesionales. Además, busca que los participantes aprendan a presentar sus experiencias y competencias de manera más efectiva durante los procesos de selección.

Asimismo, especialistas consideran que los métodos de reclutamiento deben evolucionar para reconocer conocimientos adquiridos fuera de las rutas académicas convencionales y evitar que ciertos perfiles queden excluidos desde las primeras etapas de evaluación.

Adaptación y diversidad como ventajas

El proyecto también pone atención en los cambios que enfrenta el mundo laboral debido al avance de la inteligencia artificial. Sus promotores destacan que las habilidades socioemocionales, la capacidad de adaptación y el aprendizaje constante serán cada vez más importantes para mantener la empleabilidad.

Además, sostienen que la inclusión de equipos diversos puede aportar nuevas perspectivas y mejorar los resultados de las organizaciones. Por ello, plantean que la contratación de perfiles diversos debe entenderse como una estrategia de crecimiento y no únicamente como una medida de responsabilidad social.

Aquí va un video, no te lo pierdas: 

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— Cadena Política Latinoamérica (@Cadenalatam) June 9, 2026

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