Natura &Co inicia el relanzamiento de Avon en México y Brasil para 2026

Natura &Co inicia el relanzamiento de Avon en México y Brasil para 2026

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La multinacional brasileña Natura &Co ha puesto en marcha un ambicioso «plan de cambio» este marzo de 2026, posicionando a Avon como el motor estratégico para recuperar participación de mercado en América Latina. Tras finalizar la integración operativa el año pasado, la empresa busca aprovechar su red de 4.7 millones de consultoras para profundizar la penetración en los hogares de sus dos mercados más críticos.

Estrategia de Relanzamiento: Inversión y Redes Sociales

El CEO de Natura &Co, João Paulo Ferreira, destacó que el éxito de este relanzamiento dependerá de la respuesta inmediata del consumidor, adoptando un modelo de inversión flexible:

• Activación Digital: La semana pasada inició una intensa campaña en redes sociales que ya reporta una recepción positiva entre la fuerza de ventas.

• Inversión Escalonada: La empresa liberará más recursos financieros a medida que la marca muestre signos claros de recuperación en las ventas.

• Innovación Consolidada: No se prevén cambios en I+D, ya que los centros de innovación de Natura y Avon están totalmente integrados desde hace más de un año.

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Estructura Operativa y Resultados en México

Tras la venta de las divisiones internacionales y de Rusia, la empresa ha simplificado su capital para enfocarse 100% en el crecimiento regional bajo una sola estructura operativa, pero manteniendo tres líneas de negocio independientes: Natura, Avon y Casa y Estilo.

Recuperación en el mercado mexicano

«México ya está mostrando signos alentadores de una recuperación constante, lo que nos hace optimistas sobre los próximos trimestres». — João Paulo Ferreira, CEO de Natura &Co.

Metas Estratégicas para 2026

Natura &Co ha trazado una hoja de ruta clara para este año:

1. Recuperar Brasil: Aumentar la participación de mercado de la marca Natura tras las bajas del año anterior.

2. Crecimiento en Hispanoamérica: Acelerar los ingresos específicamente en México y Argentina.

3. Eficiencia Operativa: Mejorar los márgenes de beneficio utilizando el nuevo modelo integrado.

4. Valor al Accionista: Retornar a niveles de inversión históricos para fortalecer la confianza del mercado.

Con más de 420,000 consultoras solo en México, la apuesta es transformar la percepción de Avon hacia una marca moderna y competitiva que complemente el portafolio de lujo y sustentabilidad de Natura.

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