Liderazgo femenino aún es minoría en retail

Brecha de género persiste en grandes cadenas

El liderazgo femenino en retailers de México continúa siendo limitado, a pesar del peso que tiene el sector comercio en la economía nacional. Datos recientes muestran que, entre las principales cadenas minoristas del país, solo una empresa está dirigida por una mujer, lo que evidencia una persistente brecha de género en los puestos de mayor toma de decisiones.

En total, se analizaron 16 grandes compañías de autoservicio, departamentales y tiendas de conveniencia que operan en México. De ese grupo, únicamente El Palacio de Hierro cuenta con una mujer al frente de su dirección general. Desde junio de 2025, la empresa está encabezada por Eléonore de Boysson, convirtiéndose en la única directiva femenina dentro de este grupo de grandes retailers.

Mientras tanto, el resto de las empresas líderes del sector mantiene direcciones encabezadas por hombres. Entre ellas se encuentran compañías como Walmart de México y Centroamérica, Grupo Comercial Chedraui, Organización Soriana, OXXO y El Puerto de Liverpool, que forman parte del núcleo más influyente del comercio minorista nacional.

Barreras culturales limitan acceso a la dirección

Especialistas en análisis empresarial coinciden en que la escasa presencia femenina en los altos cargos responde a factores estructurales y culturales que han marcado históricamente al sector. Aunque el comercio minorista emplea a una gran cantidad de mujeres en áreas operativas, ventas y atención al cliente, esa participación no se refleja en la alta dirección.

Analistas señalan que, con el paso de los años, se han abierto algunas oportunidades de liderazgo femenino en áreas corporativas como recursos humanos o administración. Sin embargo, los casos de mujeres al frente de grandes cadenas siguen siendo excepcionales.

Esta situación resulta paradójica para algunos expertos, ya que las mujeres influyen de forma decisiva en el mercado de consumo. Diversos estudios indican que cerca del 80% de las decisiones de compra en los hogares están influenciadas o directamente tomadas por mujeres, lo que contrasta con su limitada presencia en la toma de decisiones estratégicas dentro de las empresas del sector.

Cambios estructurales toman tiempo

Especialistas financieros y analistas del sector consideran que el contexto actual podría abrir oportunidades para una mayor participación femenina en la dirección de las empresas minoristas. No obstante, advierten que el cambio será gradual debido a las estructuras tradicionales de muchas compañías.

En México, varias de estas empresas tienen origen familiar, lo que puede ralentizar transformaciones en los modelos de liderazgo. Aun así, algunos expertos destacan que los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) comienzan a impulsar una mayor diversidad en los equipos directivos.

Estos estándares valoran positivamente a las compañías que promueven equilibrio de género en sus órganos de decisión, lo que podría incentivar cambios en la composición de los consejos y direcciones ejecutivas.

Por otro lado, algunos especialistas plantean que las cuotas de género podrían ser un mecanismo inicial para incrementar la presencia femenina en posiciones de liderazgo. Sin embargo, coinciden en que el objetivo final debe ser garantizar igualdad de oportunidades basada en la capacidad y el mérito.

Aunque el avance ha sido lento, analistas reconocen que en los últimos años más mujeres han logrado abrirse paso en el mundo corporativo. Aun así, la transformación del liderazgo en el sector retail mexicano requerirá cambios culturales, empresariales y estructurales que permitan una representación más equilibrada en los niveles más altos de decisión.